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          CORE BUSINESS

          核心業務

          策劃咨詢

                 工程策劃咨詢是指在建設領域內項目策劃人員根據建設業主總的目標要求,從不同的角度出發,通過對建設項目進行系統分析, 對建設活動的總體戰略進行運籌規劃,對建設活動的全過程作預先的考慮和設想,以便在建設活動的時間、空間、 結構三維關系中選擇最佳的結合點重組資源和展開項目運作,為保證項目在完成后獲得滿意可靠的經濟效益、 環境效益和社會效益而提供科學的依據。

                 策劃咨詢按工程項目策劃的范圍可分為工程項目總體策劃和工程項目局部策劃。 工程項目的總體策劃一般指在項目決策階段所進行的全面策劃,局部策劃是指對全面策劃分解后的一個單項性或專業性問題的策 劃。按項目建設程序工程項目策劃可分為建設前期工程項目構思策劃和工程項目實施策劃。 由于各類策劃的對象和性質不同,所以策劃的依據、內容和深度要求也不同。

                策劃咨詢基本程序:設定問題和策劃目標;環境信息收集;策劃環境分析;機會識別、捕捉、創造; 具體計劃和日程安排;報告擬定; 組織實施;效果評價與反饋/不斷完善與總結策劃。

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